In diesem Beispiel wurden die Wartungsarbeiten und Notreparaturen in der Gebäudemanagementbranche durch maßgeschneiderte Software unterstützt, um die Produktivität und Effizienz zu steigern. Außerdem profitierte das Unternehmen von einem optimierten Arbeitsablauf und einer verbesserten Kommunikation, die den Verwaltungsaufwand und die Kosten erheblich reduzierte.
Ein transparentes Aufgabenmanagement sorgte hier dafür, dass sich das Außendienstteam an den Unternehmenszielen orientieren konnte und Eigenverantwortung für seine Aufgaben übernehmen konnte. Der Versuch, dies manuell zu tun, kann schwierig und zeitaufwendig sein. Mit einer Workforce-Management-Lösung kannst auch du diese Verantwortung automatisieren und die Effizienz deiner Mitarbeitenden verbessern. Damit kannst du den Erfolg deiner Teams verfolgen, Vorlagen für wiederkehrende Aufgaben verwenden und aufgabenbezogene Checklisten von überall aus bearbeiten.
Als Unternehmen ist es wichtig, die Leistungen der verschiedenen Teams sorgfältig zu überprüfen. Wenn der Prozess automatisiert ist, kannst du die Leistung jedes einzelnen Mitglieds des Außendienstteams abbilden und feststellen, wer gute oder schlechte Leistungen erbringt. Auf diese Weise kannst du die Leistungsträger belohnen und andere motivieren und anleiten, ihr Potenzial auszuschöpfen. Sobald du die Daten zur Verfügung hast, kannst du fundierte Entscheidungen treffen, um die Leistung deines Teams zu verbessern, so auch in diesem Beispiel.
Moderne Technologie für den Außendienst kann dir dabei helfen, die Betriebskosten zu kontrollieren und dich auf mögliche Wartungsprobleme aufmerksam machen. So kannst du unerwartete Probleme und Fehler vermeiden. Software-Integrationen weisen dich auf Veränderungen hin, die auf ein größeres Problem hindeuten könnten, und stellen somit sicher, dass du perfekt ausgerüstet bist, um Fehler schnell zu behandeln.
Low-Coding-Lösungen bieten dir die gleiche Flexibilität und Skalierbarkeit wie benutzerdefinierte Apps und werden schneller als je zuvor mit weniger Ressourcen entwickelt. Wir können externe Systeme und Daten integrieren und dir helfen, den Arbeitsablauf deines Unternehmens zu optimieren.
Hilf deinen Techniker:innen, mit einem einfachen Bild die richtigen Assets vor und nach der Reparatur zu erfassen.
Erhalte eine elektronische Unterschrift der Beteiligten, bevor du mit der Reparatur beginnst und nach einer zufriedenstellenden Lösung suchst.
Nutze den QR-Code, um Informationen über frühere und aktuelle Standorte von Gegenständen im gesamten Gebäude zu erfassen.
Nutze verwertbare Erkenntnisse, um Instandsetzungsmaßnahmen an der bestehenden Infrastruktur durchzuführen.
Erhalte leicht anpassbare Aufgaben und Variablen für mehrere Gebäude und Asset-Typen.
Wähle die Priorität des Arbeitsauftrags, die Teamgröße und auch die Dauer.
Erzähle uns in einem kostenlosen Beratungsgespräch von deiner Idee oder den Schwachstellen deines Unternehmens.
